石磊成为项目经理的契机，是两年前公司发布的一个内聘。

     两年前，公司内部招聘项目经理，当时担任控制硬件测试工程师的石磊跃跃欲试。当时的他，正好踏在30岁的门槛上，希望能在新的赛道上实现赶超，于是他向人力部门提交了简历，并很快收到了面试邀请。

     面试过程中，主管领导提的一个问题把他难住了。

     被这样一问，石磊才发现自己有点懵。印象中只知道项目经理责任很大，需要统筹的事情很多。刚好自己平时在部门里面也喜欢组织活动，总能把活动办得有声有色，领导和同事们也都很支持他挑战这个岗位，于是就抱着试一试的态度报名了。等面试官问了这么些问题，他才意识到，项目经理不是单纯的“多干一点活”，而是需要全方位的专业，是一个综合能力非常强的岗位。

     他觉得自己面试回答得不好，成功的机会比较渺茫。但没想到没多久之后，HR通知他，面试通过了！

     当时的面试官们说，“比起面试的表现，我们更看重他在工作中展现的能量。从平日的工作中，我们看到了石磊的协调能力、抗压能力，并相信他能胜任这个职位。”

     这恰好与云洲智能创新突破的企业文化一脉相承。面试官之一的研发中心副总经理黄坚认为，在云洲智能，在无人船艇行业，团队要解决的都是前所未见的、没有经验可以借鉴的难题，所以在筛选人才时，大家更看重的是解决问题的能力，以及成长的潜力。愿意挑战困难的年轻人，总能在云洲得到很多支持和机会，总有可行的路。

     于是，在领导层的委以重任下，石磊上岗的第一天，就马不停蹄奔赴千里之外的北方一个小岛，为公司的一个重大的无人化改造项目保驾护航。

     俗话说，新官上任三把火，石磊却发现这是“火烧眉毛”的那种火。自己刚调到这个岗位，对甲方、对项目里的人员资源调配都不是很熟悉；而这个项目时间紧，任务重，客户要求在极短的期限内完成交付。所以他感到心理压力很大，怕项目砸在自己手里。

     然而在工作开展过程中，他逐渐有了信心：在需要连夜鏖战时，同事们虽超负荷运作，但总是一丝不苟；在需要出差时，总有人主动顶替需要处理家中事务的同事的空缺；在远程沟通不畅时，领导总会积极介入帮忙协调资源。团队成员的投入与坚守，领导们的关怀支持，让他知道他不是孤身作战的，由此就更有信心当好项目经理这个角色了。

     在担任项目经理的两年里，石磊总是在路上。在出差的路上，在开会的路上，在“救火救急”的路上，风雨兼程，不知疲倦。从项目前期的立项、中间的改造过程、到后面的出所检测，石磊都冲在第一线，不怕苦不怕累，仅2022年就出差近200天，统筹项目团队出差近1600人天，在频繁出差中又兼顾了珠海两个项目的进度，确保了两地多个任务的顺利开展。在疫情肆虐的外地城市，他不顾个人安危，发挥项目经理的带头作用，优先安排项目成员撤离，个人留在当地处理项目收尾工作，同时积极与甲方沟通协调，保障项目完满交付。

     正如伯乐们预见的那样，在部长、总师和总工的支持下，石磊用两年的坚守与行动，证明了自己的能力，也在一个个任务的历练中，成长为一名独挡一面的项目经理，步履日渐铿锵。

     如今，旧项目告一段落，新的项目还在来的路上，石磊得以稍稍松一口气。在不那么忙碌的工作间隙，他细细地规划着未来，希望能考取船长证和PMP证书，在项目经理这个角色上，更专业更精湛；工作之余，还要多陪陪家人，锻炼好身体，让白头发长慢一点，做孩子心中最帅气的爸爸。

     谈起现在的角色，他觉得就像是在重走一条人生路：以前是生活在父母臂弯中孩童，无忧无虑；如今，自己成为了一家之长，在工作和家庭中都要挑起大梁。然而，现在的路却又完全不一样，在这新时代新科技的赛道中，路更宽了，速度更快。乘着云洲智能这艘梦想之舟，他相信自己能乘更高的浪，看更辽阔的海，成为更优秀的自己。